Nhà sáng lập Stani Kulechov cho rằng mô hình quản trị DAO cần được tinh gọn nếu Aave muốn tiếp tục mở rộng và cạnh tranh trong thị trường cho vay toàn cầu trị giá hàng nghìn tỷ USD.
Trong bài viết đăng ngày thứ Ba trên mạng xã hội X, Kulechov nhận định các DAO hiện nay đang gặp nhiều vấn đề trong việc ra quyết định. Theo ông, quy trình quản trị thường quá chậm với nhiều tuần thảo luận, khảo sát ý kiến và bỏ phiếu, khiến dự án khó theo kịp tốc độ đổi mới của các đối thủ.
Ông cũng cảnh báo rằng các DAO dễ trở nên mang tính “chính trị”, khi các nhóm tham gia hình thành liên minh để thông qua đề xuất của mình. Theo Kulechov, điều này khiến DAO dần xuất hiện “các chính trị gia thay vì nhà xây dựng”, làm giảm hiệu quả đổi mới và vận hành.
Những phát biểu này được đưa ra sau tranh chấp quản trị trong cộng đồng Aave, khi hai đơn vị đóng góp quan trọng là BGD Labs và Aave Chan Initiative (ACI) tuyên bố rút khỏi giao thức sau bất đồng với Aave Labs. Tranh cãi xoay quanh đề xuất “Aave Will Win”, kế hoạch tái phân bổ nguồn lực để phát triển Aave v4 và thay đổi mô hình tài trợ cho Aave Labs.
Một số thành viên cộng đồng lo ngại đề xuất này có thể khiến quyền lực quản trị tập trung hơn vào Aave Labs, dù nó cũng đề xuất trao quyền sở hữu một số tài sản thương hiệu cho Aave DAO.
Dù vậy, Kulechov khẳng định DAO không nên biến mất mà cần tiến hóa. Ông cho rằng quản trị token nên tập trung vào các quyết định lớn như thay đổi giao thức hoặc chiến lược ngân quỹ, trong khi hoạt động triển khai cần có lãnh đạo rõ ràng để đảm bảo tốc độ phát triển.
Theo Kulechov, mục tiêu dài hạn của Aave là tái cấu trúc toàn bộ hạ tầng cho vay toàn cầu, tương tự cách Google từng tổ chức lại kho thông tin của thế giới. Ông nhấn mạnh mô hình tương lai của Aave sẽ xoay quanh token AAVE, với doanh thu đến từ cả tầng giao thức lẫn sản phẩm.